加班、借錢跟告白,我該怎麼說no

大家私訊的問題無奇不有,私生活也都精彩到讓我歎為觀止。

今天的主題是我起碼被問過100次,非常合理的問題,很多人都有的煩惱叫做怎麼拒絕別人。

活在人群中,難免要拒絕別人。短至朋友2小時的聚會,長至幾年的合作計畫。還有各種拒絕推銷 保險、投資靈骨塔。拒絕借錢、告白、求婚。

拒絕不是人類與生俱來的能力,因為拒絕別人的同時,自己也會不舒服。

拒絕人的時候,腦內的杏仁核會產生情緒,理性和感性不協調的反應會讓你不舒服。說“好”其實最快讓那種痛苦停止,但是治標不治本的辦法。

答應了一個原本自己不想做的事,會影響到你原本要做的事,你最後反而要承擔更多後果。

你的時間,錢和精力就是有限,每一個對別人的yes就是一個對自己的no. 但世界上就是有濫好人和連被約炮都無法拒絕的人。

如果你發現自己很不會拒絕別人的人,你可以想想你是不是從小到大需要討好父母,小時候爸媽會說,去做就對了,要聽大人的話。所以你已經習慣這樣和人互動。

或是你其實很怕面對衝突。還是過度樂觀,把每個邀約都視為一個不可多得的機會。

是哪種都沒關係,我們的確有自己的特質,但不代表我們不能改變自己。

其他的心態好像是落在擔心別人怎麼看自己。如果不答應,很傷感情。他會不會覺得是不是覺得我很驕傲,自私。還是FOMO我會被排除在圈圈外。

總結就是,要是我拒絕了,他就會不喜歡我了。那我們就可以先問問自己,為什麼要讓每個人都喜歡你。但會因為這樣就不喜歡你的人,值得嗎?

我簡單分成私生活和工作的邀約好了。

私生活上。我記得我小時候覺得拒絕朋友會傷感情。所以以前不管多晚約,事情有多荒唐我都會去。但現在我生活重心轉換了,比較懂得安排時間,而且我明白了,不去跟朋友吃飯在我腦中的嚴重性遠遠超過實際上的影響。是的,我沒有那麼重要,我不去,他可以找別人。這次不去還有下次,地球一樣在轉。在學校是天天跟朋友混在一起,出社會之後會少一點,有小孩之後,跟朋友出去比放颱風假還難。但這些都是30歲之後的轉換。等小孩大一點之後會怎樣我不知道,或許空巢期之後,我又有更多時間找朋友,但這之後再跟你分享。

總之,那些因為你拒絕就翻臉的人,遲早也會因為其他事情離開你。

工作上,我們都有自己的目標。每一個目標背後都是很多小的步驟和時間。

今天這個邀約,是不是會影響到我本來就要做的事呢?

一旦接受了,就不尊重原本自己設立的目標。

除非你沒有目標,沒有計劃。那答應別人也不會影響自己太多。

但這樣的人生,適合現階段的你嗎?

與其亂答應別人,不如花時間寫下自己目標,安排時間去執行要做的事。就算是為了身體健康要運動,都應該擺在前面。我一週的作息其實很固定,每天要工作的時間我全部都會預先排出來塊狀時間,工作外至少安排三小時給家人。剩下的時間我會看自己要怎麼休息和留給自己的興趣。這樣排下來,老實說能給別人的時間變得很少,但也讓你能目標更明確。

你會走到今天這裡,是因為你跟自己說了多少的yes。因為每一個對自己的yes,就是對別人的no。長大其中一樣要學的是,就是為自己負責。

因為義氣,幫人作保,借錢給別人,你就犧牲了家人的財務自由。因為不好意思推託,就接下一份工作,你馬上就犧牲了自己能再往前的目標。這邊一天,那邊一天打亂你的進度,拜託你的人是無法為你未來發展負責的。

為了對自己負責,我們可以好好說no

哈佛商學院有教人一個yes no yes結構。

你先找出自己要做的yes 那件事會和別人的請求相抵觸。比如說你要專心寫書,那你當然沒有辦法去巡迴演講。

所以接著你可以很清楚的說no 你沒辦法做這件事

再來一個yes 告訴他你感謝他想到你。這件事不是針對他個人,是你真沒辦法這麼做。

記得你不要講一個自己都不相信的理由,你如果不尊重自己的時間,怎麼期待別人更尊重你。

就拿借錢來說好了。但如果你說你現在你小孩剛出生,花費很多,還要存未來大學學費。你沒辦法借他錢。但你很開心他想到你,有空出來吃個飯。或許比說我媽說不可以,我男朋友說不可以,老婆不答應還要實際一點。

講的過程語氣溫和堅定有禮貌,如果可以的話,給別的建議也不錯。

你是拒絕這個請求 不是對這個人不禮貌

拒絕人需要勇氣,你對事不對人,你拒絕的是這件事不是這個人。

沒人叫你回覆說,我拿去買新車也不會借1萬塊給你啦,怎樣。

如果答案合理,他們都是關心你的人,他們會理解的。拒絕別人得時候,長痛不如短痛,不要讓人等太久,也不要模糊不清。別人還可以去問別人。很少時候,你是唯一的選項,就連告白都是。

對於賣保險的人,可以說因為我有了真的不需要,或是等我需要的時候再找你。跟我再想想比起來,被再次詢問的機會會小很多。

至於被拒絕的人,這不是針對你的人身攻擊。

別人說no也需要一點勇氣,和時間好好回覆。

不是你這件事不重要,而是你們各自要為自己的人生負責。

讓我們好好拒絕,這次不行,下次說不定可以。

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